Notre histoire commence par une question simple

En 2019, Léonie Dufresne travaillait comme analyste junior dans une banque lyonnaise. Elle passait ses journées à compiler des données financières dans des tableaux que personne ne lisait vraiment. Un soir, tard au bureau, elle s'est demandée pourquoi comparer deux entreprises prenait trois semaines de travail alors que toutes les données existaient déjà quelque part.

Cette frustration est devenue byliventora. Pas une révolution — juste une manière plus sensée d'organiser l'information financière que les gens utilisent déjà pour prendre des décisions.

Ce qui nous différencie vraiment

On n'a pas créé byliventora pour perturber quoi que ce soit. L'analyse comparative existait bien avant nous. Mais elle nécessitait soit un abonnement Bloomberg à 24 000 euros par an, soit des heures à chercher dans des PDF de rapports annuels.

Notre approche consiste à rassembler des données publiques dispersées et à les présenter de manière cohérente. Rien de magique — juste du travail méticuleux pour que vous n'ayez pas à le faire vous-même.

Depuis 2020, on a construit une base de données couvrant 8 400 entreprises françaises et européennes. Chaque trimestre, on ajoute environ 350 nouvelles sociétés basées sur les demandes de nos utilisateurs.

On ne promet pas de vous rendre riche. On propose simplement un outil qui vous fait gagner du temps quand vous devez comparer des performances financières ou évaluer des concurrents dans votre secteur.

Analyse de données financières sur plusieurs écrans montrant des tableaux comparatifs

Des données structurées, pas du bruit

Trop de plateformes financières vous submergent d'indicateurs. On a choisi une approche différente : 18 métriques essentielles, standardisées pour tous les secteurs, avec la possibilité d'approfondir si nécessaire.

En mars 2025, on a interrogé 240 utilisateurs actifs. 73% nous ont dit qu'ils utilisent byliventora principalement pour des comparaisons rapides avant des réunions. C'est exactement ce qu'on voulait construire.

Environnement de bureau avec documents financiers et analyse collaborative

Construit avec les utilisateurs, pas contre eux

Chaque trimestre depuis 2021, on organise des sessions de retour avec une douzaine d'utilisateurs. Pas des groupes de discussion marketing — des conversations réelles sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

La fonctionnalité d'export personnalisé qu'on a lancée en janvier 2025? Elle vient directement d'une suggestion de Fabien, un directeur financier à Nantes qui en avait marre de reformater nos tableaux dans Excel.

Les principes qui guident notre travail

Transparence des sources

Chaque donnée sur byliventora affiche sa source et sa date de dernière mise à jour. Si un chiffre provient d'une estimation plutôt que d'un rapport officiel, on le signale clairement. Vous méritez de savoir d'où vient l'information que vous utilisez.

Accessibilité sans compromis

Notre formule de base à 39 euros par mois donne accès à 90% des fonctionnalités. Les options premium servent principalement aux équipes qui ont besoin de collaboration avancée ou d'historiques étendus. On croit que l'analyse financière ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises.

Amélioration continue

On déploie des mises à jour toutes les deux semaines. Pas des refonte complètes qui perturbent vos habitudes — des améliorations progressives basées sur l'usage réel. Notre interface de 2025 ressemble beaucoup à celle de 2022, mais elle fonctionne nettement mieux.

L'équipe derrière la plateforme

Portrait professionnel de Léonie Dufresne, fondatrice de byliventora

Léonie Dufresne

Fondatrice et Directrice

Après six ans en analyse financière chez différentes institutions, Léonie a lancé byliventora en 2020 avec une conviction simple : les bonnes données devraient être faciles à trouver.

Elle gère aujourd'hui une équipe de douze personnes depuis nos bureaux à Saint-Étienne. Quand elle ne travaille pas sur byliventora, vous la trouverez probablement en train de faire du vélo dans les monts du Forez ou de tester de nouveaux restaurants végétariens.

Son obsession? S'assurer que chaque fonctionnalité qu'on ajoute résout un problème réel plutôt que de simplement paraître impressionnante sur une présentation commerciale.